Améliorer son leadership
La formation AMÉLIORER SON LEADERSHIP a pour but d'apprendre à de jeunes cadres à s'imposer et à diriger des équipes mais aussi permet à des cadres avec plus d'expériences à asseoir d'avantages leur statut auprès de ses confrères, collaborateurs mais aussi subordonnés.

Durée : 12 heures
Pré-requis :
-
Être motivé
-
Être volontaire
-
Vouloir améliorer son leadership
-
Désireux d'apprendre des outils utiles pour motiver ses équipes
Effectifs : entre 6 et 12 stagiaires
Objectifs :
-
Recueillir l'information pour prendre des décisions
-
Montrer sa disponibilité aux collaborateurs
-
Renforcer sa capacité d'influence
-
Communiquer pour motiver
-
Pratiquer l'écoute active
-
Fixer de nouveaux objectifs motivants
Programme détaillée :
-
1er jour : Matin
-
Présentation de chaque participants
-
Ouverture par un dialogue informel pour aborder le premier thème de travail
-
Le mode de communication
-
La gestuelle
-
La position de la voix
-
Élaboration d'outils pour apprendre à se structurer face à un interlocuteur, se positionner, convaincre
-
-
1er jour : Après-midi
-
Mise en situation filmée puis analyse commune
-
Observation des choix du stagiaire
-
Mise en évidence des points forts et des points faibles par les stagiaires eux-mêmes
-
Remise en question
-
-
2ème jour : Matin
-
Appropriation d'outils de communication ajustés au leadership
-
Entraînement à des techniques simples de communication dynamique
-
Les clés pour communiquer et transmettre sa propre vision
-
Savoir obtenir l'adhésion et le soutien de son équipe
-
Obtenir l'attention de partenaires
-
Développer son impact personnel et son charisme
-
-
2éme jour : Après-midi
-
Alternance d'enseignements théoriques et de mises en pratique
-
Recueillir l'information pour prendre des décisions
-
Formaliser sa vision et ses objectifs
-
Montrer sa disponibilité aux collaborateurs
-
Développer la motivation et la dynamique au sein d'une équipe
-
Apprendre à écouter et à utiliser les arguments de ses collaborateurs afin de structurer l'entretien annuel
-
Fixer des objectifs motivants
-
Ressources
-
Feuilles de présence.
-
Questions orales ou écrites (QCM).
-
Mises en situation.
-
Formulaires d'évaluation de la formation.
-
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
-
Documents supports de formation projetés.
-
Exposés théoriques
-
Etude de cas concrets
-
Quiz en salle
-
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
-
Paperboard ou tableau
-
QCM
-
Grille d'évaluation
-
Plateforme Digiforma
Contactez-nous
Si vous avez des documents à nous transmettre, merci de les envoyer à l'e-mail suivant : enjeudeveloppement@gmail.com ou par le biais du formulaire ci-dessous ou encore par voie postale :
Enjeu Developpement
670 Chemin des Laugiers
83210 Solliès-Pont
Vous pouvez aussi nous contacter au : 06 25 32 26 49
Les données collectées ont pour seul but de répondre à vos demandes.
