Améliorer son leadership

La formation AMÉLIORER SON LEADERSHIP a pour but d'apprendre à de jeunes cadres à s'imposer et à diriger des équipes mais aussi permet à des cadres avec plus d'expériences à asseoir d'avantages leur statut auprès de ses confrères, collaborateurs mais aussi subordonnés.

Formation collective

Durée : 12 heures

Pré-requis :

  • Être motivé

  • Être volontaire

  • Vouloir améliorer son leadership

  • Désireux d'apprendre des outils utiles pour motiver ses équipes

Effectifs : entre 6 et 12 stagiaires

Objectifs :

  • Recueillir l'information pour prendre des décisions

  • Montrer sa disponibilité aux collaborateurs

  • Renforcer sa capacité d'influence

  • Communiquer pour motiver

  • Pratiquer l'écoute active

  • Fixer de nouveaux objectifs motivants

Programme détaillée :

  1. 1er jour : Matin

    • Présentation de chaque participants

    • Ouverture par un dialogue informel pour aborder le premier thème de travail

    • Le mode de communication

    • La gestuelle

    • La position de la voix

    • Élaboration d'outils pour apprendre à se structurer face à un interlocuteur, se positionner, convaincre

  2. 1er jour : Après-midi

    • Mise en situation filmée puis analyse commune

    • Observation des choix du stagiaire

    • Mise en évidence des points forts et des points faibles par les stagiaires eux-mêmes

    • Remise en question

  3. 2ème jour : Matin

    • Appropriation d'outils de communication ajustés au leadership

    • Entraînement à des techniques simples de communication dynamique

    • Les clés pour communiquer et transmettre sa propre vision

    • Savoir obtenir l'adhésion et le soutien de son équipe

    • Obtenir l'attention de partenaires

    • Développer son impact personnel et son charisme

  4. 2éme jour : Après-midi

    • Alternance d'enseignements théoriques et de mises en pratique

    • Recueillir l'information pour prendre des décisions

    • Formaliser sa vision et ses objectifs

    • Montrer sa disponibilité aux collaborateurs

    • Développer la motivation et la dynamique au sein d'une équipe

    • Apprendre à écouter et à utiliser les arguments de ses collaborateurs afin de structurer l'entretien annuel

    • Fixer des objectifs motivants

Ressources

  • Feuilles de présence.

  • Questions orales ou écrites (QCM).

  • Mises en situation.

  • Formulaires d'évaluation de la formation.

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.

  • Documents supports de formation projetés.

  • Exposés théoriques

  • Etude de cas concrets

  • Quiz en salle

  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

  • Paperboard ou tableau

  • QCM

  • Grille d'évaluation

  • Plateforme Digiforma

Contactez-nous

Si vous avez des documents à nous transmettre, merci de les envoyer à l'e-mail suivant :  enjeudeveloppement@gmail.com  ou par le biais du formulaire ci-dessous ou encore par voie postale :

Enjeu Developpement

670 Chemin des Laugiers

83210 Solliès-Pont

Vous pouvez aussi nous contacter au : 06 25 32 26 49

Les données collectées ont pour seul but de répondre à vos demandes. 

Pieces jointes
Formats de fichier : png, jpg, jpeg, pdf
J'autorise la collecte et le traitement de mes données personnelles
Contactez nous